La plateforme participative de la CFDT

La force de notre organisation est de pouvoir porter un regard lucide sur elle-même pour rendre son fonctionnement et sa structuration encore plus efficaces. Après un premier diagnostic interne, 39 pistes d’amélioration – regroupées en 6 défis – ont été proposées et sont mises en débat sur la plateforme collaborative. Chacun pourra se prononcer «pour» ou «contre», y avancer ses arguments et proposer ses propres pistes (voir le Mode d’emploi ci-joint). Ces propositions serviront à alimenter les décisions du Bureau national en vue de la préparation du prochain congrès de Rennes.

Nous vous invitons à vous connecter à la plateforme à l’adresse https://participons.cfdt.fr/ pour faire connaître votre opinion (mode d’emploi Plateforme participative).
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La « VRAIE » vie quotidienne des juridictions …

Les Petits Bouchons à défaut de plus grandes ambitions
En cette période de vacances, certains se plaignent des bouchons … mais d’autres, comme dans une juridiction quelque part en Lorraine, s’en réjouissent.
En effet,
Voilà plus d’une semaine que le chauffe-eau des toilettes du 2éme étage a rendu l’âme
après des années de bons et loyaux services et, à ce titre, les toilettes ont été fermées (de l’intérieur ?) aux utilisateurs.
Tout le monde se bousculait donc, si l’on peut dire, devant celles du 1er étage, à tel point qu’un distributeur de tickets aurait pu se révéler nécessaire voire indispensable pour «contrôler le flux».

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Prévenir le risque de harcèlement dans la fonction publique

Bien au-delà d’un phénomène de mode, le harcèlement moral au travail apparaît aujourd’hui comme une réalité.

Aucune entreprise, aucun établissement, quel que soit son statut ne peut se considérer comme à l’abri d’être un jour confronté à cette question Et c’est au nom même de ses valeurs que la CFDT doit agir.

Voici une session qui s’adresse aux personnes travaillant dans les fonctions publiques.

  • Comment entendre la plainte d’un salarié qui se considère comme harcelé ?
  • Comment enquêter ?
  • Que dit la loi dans le cadre des fonctions publiques :
    • des mesures de protections des victimes et des témoins ?
    • des sanctions pour les harceleurs ?
    • de la responsabilité des employeurs ?
  • Comment dépasser les explications individuelles pour interroger le fonctionnement de l’entreprise et les conditions de travail ?
  • Quel est le rôle de la CFDT, du CHS, du CHSCT et de l’ensemble des instances dans la mise en œuvre d’une politique de prévention des risques professionnels ?

 Prochaine session : les 20-21-22 mars 2017 à NANCY (54)

 Pour d’autres informations, pour vous inscrire, contactez le secteur formation syndicale de la cfdt lorraine :

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Rencontre : « Syndicalisation ou comment faire adhérer ? »

Une rencontre sur le thème « Syndicalisation ou comment faire adhérer ? » est organisée avec Christine MARCHETTI de la Fédération de Paris et Farid, les mercredi 22 et jeudi 23 mars 2017 à INTERCO 54 à Villers-lès-Nancy.

Si vous souhaitez y participer, merci de contacter rapidement et jusqu’au 22/02/2017 Interco 54.

Les objectifs pendant ces 2 jours sont de pouvoir comprendre l’intérêt et le sens du syndicalisme d’adhérents, d’identifier les pratiques individuelles et collectives dans la démarche de proposition d’adhésion, de mettre en œuvre et faire mettre en œuvre la proposition d’adhésion.

Ces journées avaient remportées un franc succès l’an dernier et ont permis à certaines sections qui y ont participer d’amplifier les adhésions.

Nous comptons sur vous, votre participation et celle de vos adhérents.

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Conseil Supérieur de la FPT : rapport sur le cadre d’emploi des ATSEM

Les agents territoriaux spécialisés des écoles maternelles connaissent une évolution et des changements dans leurs missions depuis la réforme des rythmes scolaires devenue réforme des rythmes éducatifs.
Ainsi, nombre d’entre eux sont sollicités pour des activités d’animation, que ce soit pour le
périscolaire ou l’extrascolaire. Lesquelles peuvent impliquer des prises en charge de groupes d’enfants,seuls, en face à face public et la mise en œuvre de compétences et de
responsabilités actuellement non prévus dans les missions de leur cadre d’emplois. [Lire la suite …]
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